人力资源
人才招募
角色定义、人员配置计划、招聘流程、文档以及与交付需求对齐的人员工作流程。
TFG 将人员、IT 能力和成本控制与必须交付的工作对齐。
人力资源
角色定义、人员配置计划、招聘流程、文档以及与交付需求对齐的人员工作流程。
技术资源
技能映射、项目分配、远程交付支持、供应商可见性和截止日期前的使用率规划。
运营节奏
薪资、考勤、政策、绩效支持以及保护日常执行的可重复团队操作。
能力
技能差距分析、赋能路径、领导力支持以及需要持续提升的团队培训轨道。
网络
人才招募、供应商协调、面试环节以及可支持地区和全球需求的人员配置渠道。
财务
预算、预测、资源成本管理、合规和风险控制，全部集中在一个运营视图中。
运营模式
当运营节奏足够简单，每周都可以检查时，资源工作才会持续有效。
在分配开始前定义角色、工作量、预算和时间表。
将人员、供应商和运营支持匹配到具有明确所有权的交付通道。
在成为障碍之前跟踪成本、合规、风险和交付偏差。